Neprodáváme produkty, ale zážitek. Koupelnu uděláme za půl milionu, říká Matouš Syrový

Hostem Hrotu Pavla Štrunce byl Matouš Syrový, spolumajitel firmy Koupelny Syrový a mluví i o tom, jak prožíval dobu, kdy firmu přebíral od otce. Původní podnik se zaměřoval na objem prodeje, Matouš Syrový se rozhodl jít jinou cestou: "Pro mě je prioritou dělat hezké věci, ne dělat miliardu." Po převzetí firmy v roce 2019 nastavil marži, která zajistila udržitelnost podnikání a soustředil se na výjimečný design a precizní provedení. Dnes prodávají realizace koupelen v hodnotě stovek tisíc až milionů korun, přičemž polovinu obratu firmy tvoří koupelny na klíč.

V rozhovoru se také řešilo, jak se globální situace podepsala na trhu. Válka na Ukrajině přinesla problém s dostupností klíčové suroviny - kaolinu, který se využívá při výrobě dlažby a obkladů.

"Největší zásobárna kaolinu v Evropě byla na Ukrajině. Když se jeho těžba zastavila, nastal obrovský výpadek. Ostatní dodavatelé, třeba ze saúdskoarabských lomů, toho využili a ceny raketově vzrostly," vysvětluje Syrový. K tomu se přidaly i rostoucí ceny energií, což zdražilo výrobu a výsledné produkty.

Celý podcast naleznete ZDE.