Proč už nablýskaný náborový inzerát nestačí?

Ukazuje se, že ani nejštědřejší nabídka benefitů nedokáže vyvážit toxické prostředí, chaos či chybějící respekt. Takzvaný „benefit-washing“ naráží na své limity. Co dnes lidi skutečně drží v zaměstnání?

Pokud chce firma v dnešní době uspět v boji o talenty, měla by se spíš než na nové benefity zaměřit na kultivaci firemní kultury a středního managementu. Z dat vyplývá, že chybějící respekt, arogantní šéf a nulová možnost kariérně růst nevyžehlí ani nejlepší kávovar na světě.

Past jménem „benefit-washing“

Firmy se předhánějí v nabídce barevných kanceláří, teambuildingů a exotického ovoce v kuchyňkách. Výsledkem je paradox v podobě rostoucí nespokojenosti.

Propast mezi korporátní nabídkou a realitou zaměstnanců se prohlubuje a tvrdá data naznačují, že éra, kdy se loajalita dala koupit kartičkou do fitka, definitivně skončila.

V personalistice se pro tento jev začal používat trefný termín „benefit-washing“. Jde o snahu lakovat realitu narůžovo nabídkou výhod, které mají zakrýt nefunkční firemní kulturu. A jak se ukazuje, čeští zaměstnanci už tento trik prohlédli.

Potvrzují to data z průzkumu, který na základě více než 9 150 hodnocení zaměstnanců zpracovaly portály JenPráce.cz a JenFirmy.cz.

Analýza ukazuje rozpor mezi tím, co firmy nabízejí, a tím, co zaměstnanci reálně oceňují. Zatímco v inzerátech se benefity nafukují, v hodnocení jde o vůbec nejhůře hodnocenou oblast pracovního života.

Tradiční balíčky uživatelé v recenzích kritizují dokonce 3,6krát častěji, než je chválí. V prostředí vysoké inflace je zkrátka nevnímají jako adekvátní.

Skvělý kolektiv, toxický systém

Co tedy lidé skutečně řeší, když opadne benefitové pozlátko? Odpovědí je vedení a smysl práce. Wellbeing Index 2025 odhalil typický český paradox: většina lidí je velmi spokojená se svými kolegy, ale nedůvěřuje firemnímu systému a managementu.

Právě vedení firem je v recenzích zmiňováno negativně téměř dvakrát častěji než pozitivně. Zaměstnanci si nestěžují na to, že nemají firemní jógu, ale trápí je neférový přístup, arogance, špatná komunikace a nedostatek uznání.

„Data ukazují, že lidé jsou schopni mít velmi dobré vztahy se svými kolegy a zároveň silně nedůvěřovat systému a vedení. Dobrý kolektiv dokáže firmu podržet jen do určité míry. Pokud ale chybí důvěra ve vedení a funkční systém, dlouhodobě to stačit nebude,“ vysvětluje analytik portálů JenPráce.cz a JenFirmy.cz Michal Španěl.

Dva světy: Kanceláře vs. výroba

Zajímavou sondou do české společnosti je propastný rozdíl mezi tzv. bílými a modrými límečky.

Nejvyšší spokojenost vykazují kvalifikované profese v IT či financích, kde funguje radikální flexibilita a práce z domova. Naopak obrovská frustrace panuje v pohostinství, dopravě nebo ve výrobě. Data ukazují, že platí, čím víc se pracuje rukama, tím větší je nespokojenost.

U obou skupin je však společný jmenovatel odchodů totožný. Lidé firmu neopouštějí proto, že by je samotná práce nebavila – rozmanitost práce hodnotí vysoko. Odcházejí, protože v ní postrádají dlouhodobou perspektivu a nevidí možnost kariérního růstu.