Zateplení, fotovoltaika i větrání. Praha 6 zmodernizuje své školy, ušetří desítky milionů

Praha 6 zmodernizuje 25 školských budov s cílem ušetřit na energiích. Díky úsporným opatřením školská zařízení ušetří během 10 let 44 milionů korun. Modernizace deseti vybraných budov už probíhá, městská část navíc aktuálně tipuje dalších 15 základních a mateřských škol, které se do rozsáhlého úsporného projektu zapojí. Projekt energetických úspor se zárukou (EPC) pro ně zajišťuje společnost ENESA z holdingu ČEZ ESCO. Modernizace bude zahrnuje například instalaci moderního odvětrávání, chlazení, fotovoltaiky a moderního systému měření a regulace nebo výměnu tepelného zdroje.

Projekt má během deseti let přinést úspory okolo 44 milionů korun, součástí bude i potřebná rekonstrukce školských objektů. Realizace úsporných opatření by měla trvat do léta 2027, odkdy by měla městská část začít sčítat úspory. Školy nejen výrazně ušetří na energiích, ale zároveň výrazně zlepší komfort pro žáky i zaměstnance. Celkové investice do modernizace dosáhnou asi 400 milionů korun.

Modernizace se týká například ZŠ Emy Destinnové, ZŠ a MŠ Bělohorská, MŠ Za Oborou, MŠ Juarézova nebo MŠ Waldorfská. Součástí úprav jsou především energeticky úsporná opatření, například zateplení fasád a střech, instalace fotovoltaických panelů na střechy budov, výměna zdrojů vytápění či modernizace vzduchotechniky. Projekt řeší také úpravy vnitřních instalací a technologií, které mají přispět ke snížení spotřeby energií a zvýšení komfortu ve školách. Veškeré práce mají probíhat s ohledem na provoz škol tak, aby výuka byla narušena co nejméně, tedy převážně mimo vyučování, o víkendech či o prázdninách.

Podle starosty Prahy 6 Jakuba Stárka (ODS) městská část rozhodla pro modernizaci svých základních a mateřských škol, protože chce zlepšit prostředí pro žáky i zaměstnance a také výrazně ušetřit rozpočtu. „Za nejdůležitější považuji modernizaci vytápění, kdy nahrazujeme staré zdroje tepla za moderní plynové kotle, zateplujeme a také instalujeme modernější osvětlení. 40 milionů korun, které uspoříme, využijeme pro další zlepšování života na Praze 6. EPC projekt proto vnímáme jako výrazný příspěvek k větší udržitelnosti Prahy 6 i kvalitnějšímu životnímu prostředí,“ uvedl Stárek.

Generální ředitel společnosti ENESA Pavol Fraňo uvedl, že školy jsou pro EPC ideálními budovami, kde je možné skloubit ideální prostředí pro žáky s energetickou efektivitou. „To zahrnuje celou paletu energetických opatření, jako jsou stavební úpravy, výměna osvětlení, modernizace vytápění nebo vlastní fotovoltaický zdroj energie. Jsme rádi, že jsme se mohli na modernizaci škol a školek podílet. Spolupráce se zástupci městské části je velmi efektivní a otevřená,“ uvedl Fraňo.

Se společností ČEZ ESCO letos uzavřel dohodu pražský magistrát, a to o spolupráci v rozvoji teplárenství a dalších energetických oblastech. Zároveň od 1. února funguje na pražském magistrátu odbor energetiky v přímé podřízenosti ředitele úřadu. Má za úkol zajistit koordinaci a řízení obnovitelných zdrojů v majetku města, zavádět energetické úspory a zajistit plnění městských strategií v ochraně klimatu a energetické bezpečnosti.

Generální ředitel ČEZ ESCO Kamil Čermák uvedl, že obliba EPC projektů neklesá, právě naopak. „Výsledky úspor našich zákazníků, kteří většinou vykazují vysoké nadúspory nad rámec garancí, hovoří jasně. Dosud jsme našim zákazníkům ušetřili přes 2,5 miliardy korun, nicméně potenciál celého trhu je v řádu desítek miliard. Věřím, že i díky politické podpoře se podaří celý trh dále akcelerovat. V tomto ohledu by měl výrazně pomoci zákon o rozpočtových pravidlech, který umožňuje efektivnější zavádění EPC v budovách ve vlastnictví státu,“ řekl Čermák.

V loňském roce bylo do nových projektů EPC od ENESA investováno přibližně 1,2 miliardy korun. Letos se předpokládá přibližně o 100 milionů více. Mezi další velké úspěšné EPC projekty patří Dopravní podnik hlavního města Prahy, Fakultní Thomayerova nemocnice, Kongresové centrum Praha, Koleje a menzy ČVUT, nebo Pardubický kraj. EPC projekty se obvykle uzavírají na 5–10 let. Po uplynutí této doby zákazníci většinou využívají zkušeností pracovníků společnosti ENESA a pokračují ve spolupráci formou energetického managementu, který může přinést 3–5 % dalších úspor energie.