Méně detektivek! Ředitel České televize Souček o svých plánech
ROZHOVOR O ČESKÉ TELEVIZI
Co se mu podařilo naplnit z vize, s níž zvítězil ve výběrovém řízení na ředitele České televize? V čem je podle něho hlavní rozdíl mezi ČT a Netflixem? Jak by měla být ČT ideálně financována? A jak by se měla chovat v digitální éře? Otázky pro Jana Součka, od 1. října 2023 generálního ředitele na Kavčích horách.
Ve funkci jste už čtyři měsíce. Jak jste se s Českou televizí sžil? Nelitujete už toho, že jste do té volby šel?
Pro mě to bylo logické pokračování po třiceti letech praxe. Myslím, že agenda si už docela sedla, případně sedá, našli jsme nějaký režim fungování a podařilo se mi absolvovat všechny nezbytné úvodní a seznamovací schůzky.
Mají vést ještě k nějakým změnám v personální oblasti?
Mezi volbou v červnu loňského roku a mezi prvním říjnem bylo docela dost času na to, abych se domluvil s lidmi, se kterými bych chtěl ve svém nejbližším týmu spolupracovat, a pobavit se o tom, jestli ČT čeká revoluce, že nepřichází doba nepřátelského převzetí, anebo v některých případech naopak, jestli to bude znamenat kontinuitu v dosavadních vzájemných pozitivních vztazích.
Nemělo by oproti té kontinuitě přibýt právě víc změn? Logicky se nabízí úvaha, že když někdo v ČT pracuje, byť pod různými řediteli, už dvacet let, televize asi úplně nová a revoluční nebude.
To se možná nabízí při pohledu zvenku, ale například změna, která proběhla na postu ředitelky obsahu v podobě Terezy Polachové, je změna výrazná. Další nová tvář je na postu ředitele zpravodajství a publicistiky. Když se sečtou jen tyto dvě postavy, které určují 98 procent toho, čím je Česká televize, je to změna, o kterou jsem usiloval. Na svých pozicích zůstali lidé, kteří zajišťují třeba výrobu pořadů, ale to je zas obor, v němž hraje velkou roli dlouholetá zkušenost a orientace v prostředí. Takže jestli se ptáte, co chci měnit, říkám, že nyní považuji tým managementu České televize za stabilizovaný. Pochopitelně nejde nikdy o obměnu definitivní, protože kolegové mohou přijít s tím, že chtějí ve svém životě změnu, nebo využít nabídky zvenčí.
Chystají se ještě další změny v managementu ČT a zužování počtu zaměstnanců?
Jaký model financování ČT považujete do budoucna za nejlepší?
Jaké se chystají obsahové změny ve vysílání?
Co si myslíte o aktuálním dění v Polsku a tamějších veřejnoprávních médiích?
Jak daleko se dostalo myšlenka propojení českých veřejnoprávních médií, tedy České televize, rozhlasu a ČTK?
Celý rozhovor si můžete přečíst na ECHOPRIME nebo v digitální verzi časopisu. Od čtvrtka je na stáncích v prodeji i tištěné vydání Týdeníku Echo. Týdeník Echo si můžete předplatit již od 249 korun za měsíc zde.
